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lunes, 5 de diciembre de 2016

¿ESTÁN OBSOLETAS LAS CLASES MAGISTRALES EN UNIVERSIDADES?

Las clases tradicionales, con un académico impartiendo conocimientos frente de sus alumnos, han sobrevivido a pesar del augurado fin por el advenimiento de la era tecnológica. ¿Por cuánto tiempo seguirán estando a salvo?

Las clases tradicionales siguen siendo, por mucho, la forma más común de la enseñanza en las universidades. Y todavía lo son pese a que muchos predijeron que a estas alturas la tecnología digital habría acabado con este estilo de educación. ¿Por qué querrías sentarte a que alguien te diga algo, con tanta información disponible al alcance siempre que lo desees? Pero cuando si te fijas en algunos cursos en línea descubrirás que, en lugar de revolucionar la educación superior, a menudo simplemente han transportado el formato de conferencia clásica a un público de internet. ¿Cuál es la razón de que este modelo perdure?

Déficit de atención.

No es porque es particularmente eficaz. La investigación muestra que los estudiantes recuerdan tan sólo el 10% de sus clases pocos días después. Un estudio de Harvard en 2014 encontró que, en promedio, la asistencia a conferencias cae del 79% al inicio del período al 43% al final. Y los estudios sugieren otras formas de enseñanza son mucho más eficaces en la mejora de los resultados de exámenes y la asistencia. Dan Butin, decano fundador de la escuela de la educación y la política social en Merrimack College en Massachusetts, dice que las conferencias han sobrevivido porque la investigación, no la enseñanza, determina el éxito de una universidad y sus académicos.

El estado de la investigación

Los académicos son contratados y promovidos en función de cuántos estudios han hecho y los resultados de las investigaciones juegan un papel importante en elranking mundial de las universidades. Así que hay poco incentivo para que los académicos pasen mucho tiempo reinventándose los métodos de enseñanza.

"Ponemos a estos académicos brillantes a cargo de las aulas debido a sus tremendas investigaciones, no porque tengan alguna idea de cómo enseñar", dice Butin. "Pero, de hecho, la investigación y la enseñanza habilidades son muy diferentes, y la creación de un buen curso es tan difícil como escribir un buen libro", señala. "Los académicos invierten miles de horas de trabajo en sus libros y mucho menos tiempo en pensar en la eficacia de su estilo de enseñanza".

Si los estudiantes pueden obtener información en línea, ¿todavía hay necesidad de clases presenciales? Un destacado activista en contra de las clases magistrales es el Premio Nobel de Física Carl Wieman. Se convirtió en entusiasta de la tecnología en la educación hace más de una década, cuando le dieron un dispositivo electrónico de mano para que los estudiantes lo utilizaran en sus conferencias para indicar "sí" o "no" a una pregunta. Al final de la conferencia, hizo una pregunta a la que le había dado la solución durante la charla. Para su consternación, sólo uno de cada 10 estudiantes recordaron la respuesta.
Brittany Bir dirige una universidad de codificación en California que opera sin maestros o conferencias

Llamado a la actividad

Wieman se dio cuenta de que hablarle a los estudiantes y esperar que absorban el conocimiento no los estaba ayudando a aprender. Así que sustituyó las tradicionales clases magistrales con "aprendizaje activo", donde expone un problema al comienzo de una conferencia, divide a los estudiantes en grupos pequeños y se pasea por el salón para escuchar y guiar sus discusiones.

¿Qué tan efectiva es una clase magistral para enseñar ideas complejas? Parece que funciona; un estudio realizado por el profesor Scott Freeman, de la Universidad de Washington, EE.UU., encontró que el índice de reprobaciones de los estudiantes fue menor cuando cambiaron las clases tradicionales por elaprendizaje activo, y sus resultados en los exámenes mejoró. Después de una campaña por Wieman y otros físicos, Stanford, MIT y la Universidad de Columbia Británica han introducido el aprendizaje activo en sus cursos de física.

De hecho, muchas universidades han comenzado a experimentar con este tipo de alternativas a las conferencias. Nuevos colegios de codificación en París y California han abandonado la clase magistral en favor del aprendizaje entre pares y el aprendizaje basado en proyectos, en los que los alumnos trabajan juntos en proyectos del mundo real, como la construcción de un sitio web o un juego de computador.

Relación calidad-precio

Charles Knight, profesor de gestión de proyectos en la Universidad de Edge Hill, en Lancashire, Reino Unido, ha reemplazado clases con sesiones interactivas en las que los estudiantes usan el software de gestión de proyectos utilizado por empresas de consultoría para administrar su trabajo. Tras confirmar que las calificaciones de los estudiantes mejoró, la universidad está considerando la posibilidad de incorporar algunas de sus ideas en otros cursos. Los profesores están experimentando con distintas maneras de transmitir la información.

Otra razón práctica que explica que las clases tradicionales perduren es que es una forma relativamente barata de dar a los estudiantes tiempo de contacto con un académico. Existen enfoques alternativos, pero por lo general tienen a un costo mayor.

El MIT gastó US$2,5 millones en la reforma de dos salas de conferencias para que los estudiantes se sienten alrededor de pequeñas mesas con pantallas que muestran simulaciones animadas para ayudarles a visualizar los conceptos. Harvard utilizó una donación de US$40 millones para experimentar con nuevas formas de enseñanza, incluyendo el aprendizaje activo. A medida que aumenta el costo de la matrícula, más se cuestiona si las clases magistrales valen lo que los estudiantes pagan.

No pasarán a la historia

Una encuesta del Instituto de Política de Educación Superior de Reino Unido en 2014 mostró que un tercio de los estudiantes en Inglaterra considera que la relación calidad-precio de su grado es "mala" o "muy mala". Una investigación del Departamento de Educación de Estados Unidos encontró queno hay diferencia en términos de eficacia de aprendizaje si las clases se dictan en el aula o en línea.

Con el auge de los "cursos masivos abiertos en línea" (Moocs por sus siglas en inglés) y las tecnologías digitales, hay más presión para que las universidades le ofrezcan a los estudiantes una experiencia de aprendizaje que no esté disponible gratuitamente en internet. Butin espera que esto anime a más universidades a adoptar con más entusiasmo el aprendizaje activo, basado en proyectos, entre pares y comunitario.

Pero después de haber trabajado con muchas universidades para ver cómo apoyar a los profesores para que utilicen estrategias de aprendizaje más activas, piensa que será un proceso lento y difícil.

"La mayoría de las universidades pueden hablar de la calidad de su enseñanza, pero es más fácil hablar de esos cambios que hacerlos", lamenta. "Así que en el futuro previsible, la clase magistral está aquí para quedarse".

Una clase en la Sorbona en 1960. El formato básico no ha cambiado mucho.

BBC Mundo. 2016.¿Están obsoletas las clases magistrales en las universidades?
Recuperado de: http://m.elmostrador.cl/vida-en-linea/2016/12/05/estan-obsoletas-las-clases-magistrales-en-las-universidades/

martes, 12 de enero de 2016

COMITÉ DE AUTOEVALUACIÓN

 
La autoevaluación es el proceso definido para asegurar el mejoramiento continuo de la calidad de la educación en nuestra universidad, la que define en su Calendario Académico Anual dos momentos para abordar esta actividad: al final del primer semestre y al final del año respectivo. En este contexto las escuelas han definido sus Comités de Autoevaluación, los que están encargados de planificar y dirigir las jornadas que se han señalado.

Los integrantes del Comité de Autoevaluación de la carrera de Ingeniería en Prevención de Riesgos de la Universidad Miguel de Cervantes son: Magdalena Jensen, Ana Piñeiro y Mario Del Cid (QEPD), docentes de nuestra carrera a los que podemos conocer en la foto siguiente.    
De izquierda a derecha Magdalena Jensen (Presidenta), Ana Piñeiro (Vicepresidenta) y Mario Del Cid (Secretario)
El proceso de autoevaluación se realiza por medio del análisis estratégico de una matriz que contiene fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) que han sido identificadas por los docentes y estudiantes de nuestra carrera de ingeniería en prevención de riesgos y medio ambiente (IPRyMA).

Los aspectos estratégicos que este año resultaron del proceso de autoevaluación de la carrera IPRyMA se centran en el fortalecimiento del Programa de Vinculación con el Medio de mediano plazo de la carrera que contribuye a posicionarnos y potenciar nuestra marca; potenciar la diferenciación de nuestra carrera por la incorporación de gestión de desastres como tema para generar competencias distintivas; la mantención de una relación cercana con egresados y titulados; el uso de la web como plataforma docente y para pronunciarse sobre temas contingentes y la elaboración del nuevo Programa Anual de Prácticas de la carrera IPRYMA.

De esta forma se muestra con claridad la preocupación permanente que tenemos por el mejoramiento continuo de la calidad de la docencia que se imparte en nuestra carrera.

Contacto: sdelpozo@umcervantes.cl


sábado, 28 de noviembre de 2015

CARRERA DE ING. EN PREVENCIÓN DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE SE PREPARA PARA ACREDITARSE

En el marco del proceso de preparación para presentarse a acreditación se han realizado diversas actividades, entre las que se encuentra la entrega de información a docentes y estudiantes respecto del avance en dicha iniciativa, los comités que se encuentran trabajando y las tareas que se deben realizar. Este texto tiene como finalidad aportar en el esfuerzo que se realiza, mostrando los contenidos principales de esta etapa.
Reunión Informativa del Proceso de Preparación para la Acreditación


¿Que es la Acreditación?

Es un proceso voluntario al que se someten las instituciones de educación superior autónomas del país, así como las carreras de pregrado, programas de postgrado y especialidades del área de la salud que ellas imparten, para contar con una certificación de calidad de sus procesos internos y sus resultados.

Existen los siguientes procesos de acreditación, independientes entre sí: la acreditación institucional, la de carreras, la de programas de postgrado y la de especialidades del área de la salud.
  • La acreditación institucional certifica el cumplimiento del proyecto de la institución y la existencia, aplicación y resultados de mecanismos eficaces de autorregulación y de aseguramiento de la calidad, al interior de las mismas.
  • La acreditación de carreras y programas certifica la calidad en función de sus propósitos declarados y de los criterios establecidos por las respectivas comunidades académicas y profesionales. Una institución no acreditada puede tener carreras y postgrados acreditados, pues son procesos independientes.
¿Que es el perfil de egreso?

La carrera de Ingeniería con Base Tecnológica debe conducir al título profesional de Ingeniero en un área de especialidad o de ingeniero de ejecución, indicando en ambos casos el área específica a que corresponde. La carrera debe contar con un alto componente tecnológico y estar orientada a la supervisión y producción.

La carrera debe garantizar que los profesionales que titula:
  1. han adquirido las competencias necesarias para aplicar un cuerpo distintivo de conocimientos científicos, matemáticos y tecnológicos a la solución de problemas técnicos relacionados con la concreción de un diseño determinado, tomando en consideración las restricciones impuestas por las finanzas, la legislación, la ética y las personas,
  2. son capaces de organizar los recursos necesarios para construir, operar, mantener, administrar y completar proyectos de ingeniería relacionado con la provisión de infraestructura bienes o servicios para la industria y la comunidad,
  3. cuentan con las competencias necesarias para supervisar proyectos de ingeniería en su área de especialidad, y para verificar la correcta implementación de los mismos. 

Perfil de Egreso de Ing. en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente - UMC

El Ingeniero en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente de la Universidad Miguel de Cervantes es un profesional formado para planificar la prevención y el control de riesgos, gestionar la implementación y administración de sistemas de gestión de riesgos y medio ambiente reconocidos internacionalmente, en los ámbitos de la identificación de amenazas, vulnerabilidades y peligros, evaluación de riesgos de accidentes del trabajo, salud ocupacional e higiene industrial y promoviendo una cultura preventiva de la organización en que se desempeñe. En este marco sitúa su accionar vinculado a las entidades administradoras, asegurando la integridad física y mental de trabajadores y personas en general, de los bienes de la organización y comunidad en el territorio, con un claro sustento legal, normativo y administrativo, posibilitando el funcionamiento normal de las unidades productivas en que se desempeña y de la sociedad en su conjunto
(Fuente: web universidad)

Los ámbitos de la Acreditación

La acreditación involucra nueve ámbitos específicos, pudiéndose encontrar en cada uno de ellos diversos criterios, los que forman parte de los contenidos que son evaluados por los Pares Evaluadores que realizan el proceso de verificación de antecedentes al momento de acreditar. Los nueve ámbitos se muestran a continuación:
  1. PROPÓSITOS
  2. INTEGRIDAD
  3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
  4. ESTRUCTURA CURRICULAR
  5. RECURSOS HUMANOS
  6. EFECTIVIDAD DEL PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE
  7. RESULTADOS DEL PROCESO DE FORMACIÓN
  8. INFRAESTRUCTURA, APOYO TÉCNICO Y RECURSOS PARA LA ENSEÑANZA
  9. VINCULACIÓN CON EL MEDIO
Forma de Trabajo definida por la Escuela para abordar los 9 ámbitos que se trabajan en la Acreditación (en la foto el Director de Escuela explicando el proceso)

Ver documento Criterios de Evaluación para Carreras de Ingeniería